Mbikëqyrësi i ndërrimit - më pak konsum, më shumë stabilitet

Sidoqoftë, kompanitë me energji intensive kanë një përgjegjësi të veçantë për të përdorur të gjitha format e energjisë në një mënyrë të ndjeshme. Një sistem i referuar si Menaxhimi i ngarkesës’ Përcakton se kur dhe sa energji elektrike rrjedh nga rrjeti në GEALAN’ Makineritë dhe linjat. Ai monitoron dhe kontrollon konsumin e energjisë. Holger Thoß është truri pas këtij sistemi të menaxhimit të ngarkesës. Ai menaxhon Shërbimet Teknike dhe është oficer i energjisë në GEALAN. Puna e tij udhëhiqet nga tre parime: qëndrueshmëria – ruajtja e burimeve dhe infrastrukturës – kosto-efektiviteti.

"Ne veprojmë në një mënyrë miqësore me rrjetin", thotë Holger Thoß, "sepse përpiqemi të blejmë energji elektrike në mënyrë sa më të qëndrueshme që të jetë e mundur". GEALAN gjatë dixhitalizimit të tij, ka instaluar një sistem që kompenson luhatjet e energjisë dhe paralajmëron kur ka të tilla. Konsumi i energjisë elektrike dokumentohet çdo çerek ore. Nëse ne do të tejkalojmë një kufi të përcaktuar të konsumit brenda një çerek ore, sistemi i menaxhimit të ngarkesës reagon;. Edhe në rastet kur kemi një ndërprerje të energjisë në të gjithë vendin, pra në Tanna, pajisjet janë të niveli aq të lartë sa nuk ndikojnë në prodhim. Për shembull, ne mund të fikim një linjë të përzierjes së materialit për disa minuta ose të vonojmë nisjen e një eksterieri pas një ndërprerjeje të konfigurimit. Çdo situatë mund të koordinohet, kjo varet nga ndihma që do të japin departamentet përkatëse. Limiti i përcaktuar i çerek-orëshit zbatohet në mënyrë korrekte jo në një formë të rastësishme, ajo zbatohet për të gjitha 35,040 orët e tremujorit në një vit. Në qoftë se furnizuesi i energjisë zbulon konsum të tepruar në vetëm një nga këto periudha tre-orëshe, GEALAN humbet disa qindra mijëra euro në shpërblimet e tarifave të rrjetit.

30 milionë kilovat ora

Planifikimi dhe fleksibiliteti duhet të plotësojnë njëri-tjetrin: "Është e vështirë në janar të parashikosh saktë konsumin për të gjithë vitin. Në vite sikurse ishte 2020-ta, kjo mbetet e paparashikueshme. Por ne fituam përvojë edhe në këtë drejtim. Mjetet e planifikimit të bazuar në softuer na ndihmojnë të vlerësojmë konsumin e energjisë me shumë saktësi. Në shtatë vjet të menaxhimit të ngarkesës , ne dështuam vetëm një herë në përmbushjen e kritereve të bonusit dhe këtë herë hoqvm dorë qëllimisht nga rimbursimi sepse kishim një numër jashtëzakonisht të madh të urdhrave dhe kritereve. Nëpërmjet menaxhimit inteligjent të ngarkesës, GEALAN kompenson një disavantazh lokal: në Gjermani, një kilovat orë energji elektrike kushton dy deri në tre herë më shumë se në Francë ose Poloni. Me një konsum vjetor prej 30 milionë kilovat orë, ne mbështetemi me bonusin për tarifat e rrjetit. Operatori i rrjetit shpërblen faktin se konsumi ynë është një sasi e parashikueshme ”.

Energjia është zëri i katërt i kostos më të madhe të GEALAN, pas kostove të materialeve dhe burimeve natyrore, kostove të stafit dhe kostove logjistike. Energjia elektrike është forma kryesore e energjisë dhe është universalisht e përdorshme, lehtësisht e disponueshme, e lehtë për t 'u transportuar, edhe pse e shtrenjtë. Pra, përdorimi i sa më pak të jetë e mundur në kompaninë GEALAN është certifikuar nga ISO 50001 që nga viti 2013. Ky standard përcakton kriteret për menaxhimin sistematik të energjisë. Auditimet vjetore kryhen për të kontrolluar masat tona dhe për të vlerësuar rezultatet tona&rdquo. Pesëmbëdhjetë vjet më parë, GEALAN përdori pothuajse 60 përqind më shumë elektricitet për të nxjerrë një ton PVC sesa sot, megjithëse proceset e fillimit intensiv të energjisë janë bërë më të shpeshta pasi ka më shumë variante produktesh dhe kërkesat janë të ndarë në seksione më të vogla. Holger Thoß: Ne kemi investuar shumë në gjenerimin e energjisë së ajrit të kompresuar dhe frigoriferit, dhe kemi përgjysmuar konsumin tonë. Ne ndryshuam ndriçimin tonë në LED, pajisëm ekstruduesit me drajver më efikas dhe kontrollues, izoluam tubacionet dhe përdorëm më shumë nxehtësinë e mbeturinave: një sistem rikuperimi konverton nxehtësinë e nxjerrjes në energji ngrohëse për logjistikën. Kemi ndërmarrë hapa të mëdhenj për të kursyer energji – tani po kujdesemi edhe për gjërat më të vogla.

Energjia e rinovueshme nuk lehtësisht e mundshme.

Deri tani, GEALAN nuk ka prodhuar ndonjë fuqi vetë, edhe pse kjo kuptohet qartë. Padyshim që po merret në konsideratë, megjithëse pengesat teknike dhe burokratike janë të larta, thotë Thoß: &ldquoie Llogaritja jonë për një turbinë të vogël ere, tregoi se në një gjë e tillë nuk ishte ekonomike për ne. Një turbinë ere më e madhe do të kishte një raport më të favorshëm kosto-përfitim, por sipërfaqja e tokës që do të na duhej nuk është e mjaftueshme dhe ajo është përcaktuar tashmë. Procedurat e planifikimit dhe miratimit për turbinat e erës janë të gjata dhe vendasit kanë rezerva. Rregulloret aktuale të ndërtimit specifikojnë ngarkesat e çatisë për ndërtimet fotovoltaike për të cilat çatitë tona nuk janë projektuar”. Sidoqoftë, GEALAN duket qartë i angazhuar për tranzicionin e energjisë: "Ne blejmë energji elektrike vetëm nga burime të rinovueshme të energjisë".

Kur Holger Thoß u bashkua me GEALAN në 2008, nuk kishte as edhe një elektricist për të menduar për të gjitha çështjet e energjisë dhe teknologjisë që po bëheshin gjithnjë e më të ngutshme. “Ishte një sfidë e bukur të krijoja struktura të reja – duke përdorur kreativitetin dhe iniciativën time. Qëllimi im ishte të modernizoja, të automatizoja inxhinierinë elektrike, teknologjinë e operimit dhe impiantit&rdquo. Sot, GEALAN ka elektricistët e vet dhe ofruesit e shërbimeve në këtë sektor. Nëse ndodh një keqfunksionim, një radar paralajmërues i hershëm i ngritur nga Thoß dërgon një alarm për teknikët’ telefonat celularë në mënyrë që problemet të mund të korrigjohen para se të shkaktojnë ndonjë dëm. Sistemi monitoron dhe vizualizon statusin e të gjitha linjave problematike. Është bërë një mjet shumë i rëndësishëm për ne sepse të ndihmon për mirëmbajtjen në kohë dhe sepse kap të dhëna të vlefshme. Ne po mësojmë se si t 'i kontrollojmë edhe sistemet në mënyrën më inteligjente”.

Çdo çerek ore llogaritet! Çdo 15 minuta, fillon një periudhë e re kohore në të cilën sistemi i menaxhimit të ngarkesës monitoron konsumin e energjisë elektrike të GEALAN dhe paralajmëron kur konsumi i afrohet një kufiri të përcaktuar.

Shkurtimi i dyfishtë në vend të Planit B

Në të kaluarën, dështimet e furnizimit të brendshëm me ujë ose frigorifer kanë pasur në mënyrë të përsëritur një ndikim serioz në prodhim. Për disa vite deri më tani,këto prishje kanë qenë praktikisht inekzistente sepse sistemi i menaxhimit të ndërtesave i mban gjithmonë nën vëzhgim edhe përbërësit e papërfillshëm të sistemit. Nëse BMS raporton një keqfunksionim serioz, Thoß kalon në një sistem tjetër, instalimi i dyfishtë i komponentëve të rëndësishëm funksionalë për qëllime rezervë është përfshirë në të gjitha investimet. Prodhimi i qëndrueshëm kërkon më pak energji, shkakton më pak mbeturina dhe është thjesht më ekonomik. Ne mund t 'i furnizojmë klientët tanë me mallra të cilësisë më të lartë më shpejt”.

GEALAN prodhon sipas orës në Tanna, nga fillimi i janarit deri në mes të dhjetorit. Kjo lë pak mundësi për mirëmbajtje. Thoß duhet të bëjë menaxhim më të mirë në periudhën e Krishtlindjeve; për të planifikuar saktësisht, ai hyn në të dhënat e ofruara nga sistemi i kontrollit të ndërtesës.

“Edhe nëse diçka e re nuk funksionon menjëherë siç kemi menduar: ne vazhdojmë të punojmë mbi automatizimin, mbi kursimin e energjisë, mbi stabilitetin e sistemeve tona. Dhe mbi dhënien e kontributit për kushte të mira pune. Modernizimi shkurton zhurmën dhe pluhurin dhe krijon temperatura të rehatshme. Kjo është diçka e mirë për kolegët tanë në prodhim – një aspekt domethënës ”.

Holger Thoß menaxhon 40 linja me 100 drajverë të mëdhenj dhe 16 sisteme të ndryshme të kontrollit të makinës. Jo çdo ide që ai zhvillon mund të realizohet brenda natës, porGEALAN-i ka vendosur kursin e duhur. Efikasiteti i energjisë dhe dixhitalizimi mbeten çështje të mëdha që më interesojnë. Pres me padurim detyrat që e ardhmja ka në dispozicion për mua. Ende nuk e kemi arritur objektivin tonë, por ajo që kemi arritur është diçka për t 'u krenuar”.