Parcours professionnels – le changement comme constante

« Je suis boucher de formation, mais s’il vous plaît, ne me demandez pas une recette de pain de viande allemand aujourd’hui. » Après l’apprentissage, il a quitté ce qu’il a appelé un travail solide mais épuisant – une décision difficile à prendre, compte tenu des attentes de sa famille. Il s’oriente vers une carrière plus industrielle, c’est pourquoi il étudie l’administration des affaires à Ratisbonne. Alexander Jahn a pris un tournant brutal dans sa carrière. Il a fait l’expérience directe que le changement peut ouvrir la voie à votre propre avenir. De nos jours, il n’existe pratiquement plus de modèle fixe pour le cheminement de carrière professionnel. C’est pourquoi il fait partie de la culture d’entreprise de GEALAN de ne pas bloquer de nouvelles voies, mais de les embrasser ouvertement. 

Alexander Jahn a commencé son premier emploi chez GEALAN dans le domaine du contrôle de gestion en 2001. Bientôt, l’entreprise a connu de sérieux changements, et lui aussi : en 2002, des investisseurs financiers ont racheté le fabricant de profilés en PVC. « La période qui a suivi le rachat m’a interpellé et m’a façonné. J’ai eu affaire à de nouveaux actionnaires, à des banques et à des consultants. Bien sûr, la relation avec eux était très différente de la précédente avec la famille propriétaire. Tout d’un coup, tout n’était plus qu’une question de chiffres. Jahn a été nommé Senior Investor Relations. Il s’en est tenu au jeu des chiffres. En 2008, il est devenu responsable du contrôle de gestion, et en 2010, il est également devenu responsable des finances. « Beaucoup de gens trouvent les chiffres ennuyeux. La compilation de statistiques n’est peut-être pas passionnante, mais regarder derrière les chiffres est très excitant car cela révèle ce qui fait fonctionner l’entreprise. GEALAN a été vendu plus d’une fois, j’ai donc toujours dû expliquer aux nouveaux investisseurs, banquiers et consultants ce qui se passait. Vous ne pouvez le faire que si vous vous occupez des chiffres. Les affaires juridiques, y compris l’audit et la gestion du crédit, ainsi que les ressources humaines ont été ajoutées à l’étendue des fonctions de Jahn en 2011. La même année, il a obtenu une procuration (Prokura). Sa signature d’e-mail l’indique désormais comme « Directeur commercial ». 

L’année 2014 a marqué la fin de l’ère des investisseurs financiers chez GEALAN. Avec la vente à VEKA, l’entreprise est retournée à la propriété privée. De nouvelles conditions-cadres, de nouveaux contacts, de nouvelles opportunités – Alexander Jahn a également joué un rôle déterminant dans ce changement de direction : « J’ai trouvé que le nouveau départ avec le groupe VEKA était un soulagement pour GEALAN, car nous ne parlions plus seulement de finances. Nous avons pu nous concentrer sur les opérations et nous avons investi en Allemagne et à l’international. Lorsque des formations sont à nouveau proposées, lorsque les cantines rouvrent et qu’il s’agit à nouveau de personnes, les gens le remarquent, bien sûr. 

Aujourd’hui, 55 employés travaillent dans la division commerciale de GEALAN. Ils s’occupent des gens et des chiffres, explique Alexander Jahn, directeur de division. Il consacre la majeure partie de son temps aux questions de personnel, qu’il coordonne étroitement avec son équipe. Le premier grand projet dont il est responsable dans le domaine des ressources humaines marque le début d’une nouvelle ère : en 2012, GEALAN a introduit un modèle d’équipe innovant sur son site de production de Tanna : une semaine de 35 heures sur la base d’une moyenne de trois jours et demi de travail. « L’idée est venue des employés, car c’était un nouveau territoire pour moi. Après quelques discussions, nous avons pris la décision courageuse d’essayer. Bien sûr, tout le monde n’était pas aussi enthousiaste au début, mais tout le monde l’a accepté. Le modèle de l’équipe a fait son chemin et est très bien accepté. 

L’avis de l’équipe GEALAN est important pour Alexander Jahn. C’est la base des changements de l’intérieur. C’est pourquoi GEALAN mène régulièrement des enquêtes auprès de ses employés. « Les évaluations deviennent vraiment passionnantes lorsque nous les présentons à nos collègues. Ils tirent leurs propres conclusions et proposent des améliorations de leur point de vue individuel. GEALAN en bénéficie. Cinq valeurs sont à la base de notre culture d’entreprise : le professionnalisme, l’esprit d’équipe, la confiance, l’appréciation et la communication ouverte. Ce quintette de valeurs GEALAN a été élaboré conjointement par une vingtaine de collaborateurs. La parole des utilisateurs a également du poids dans la transformation et l’aménagement du nouvel espace de bureaux à Oberkotzau. 

GEALAN change de l’intérieur, mais doit aussi s’adapter aux changements de l’extérieur. L’environnement de travail évolue aussi fondamentalement et rapidement que la société dans son ensemble. Les candidats qui font la queue en réponse à une annonce dans un journal sont une image d’une époque révolue. Aujourd’hui, les employeurs font de la publicité pour des employés sur le marché du travail. GEALAN est représenté sur des plateformes en ligne telles que Facebook, Instagram, YouTube, LinkedIn, mais aussi dans les écoles et les universités ainsi que lors de salons de la formation professionnelle. Le marketing de l’emplacement et du personnel est devenu très important. Selon Alexander Jahn, toute personne à la recherche d’un emploi doit avoir GEALAN à l’esprit. Dans les entretiens d’embauche, ce n’est pas tant une question d’argent. GEALAN est un employeur flexible et ouvert qui répond aux souhaits et aux objectifs : « Nous proposons un travail à temps partiel et mobile, un soutien à la formation et des cours de la Chambre de commerce et d’industrie (CCI). Nous avons également développé notre propre programme de qualification et nous offrons la possibilité de fréquenter des écoles de techniciens et de maîtres artisans. Tous les départements spécialisés disposent d’un superviseur compétent pour la formation et le perfectionnement. Les possibilités d’évolution chez GEALAN sont excellentes, tant sur le plan professionnel que personnel, y compris jusqu’au niveau de la direction. 

Même chez GEALAN, le cheminement de carrière typique appartient au passé. Il est vrai que de nombreux employés fidèles sont dans l’entreprise depuis longtemps et que de temps en temps, un 40e anniversaire est célébré. Mais les carrières sont très personnalisées, une tendance que Jahn considère comme positive. « Les stagiaires gravissent les échelons. Les entrants latéraux deviennent des experts. Les collègues passent d’une division à l’autre ou travaillent à l’international. Le début d’une carrière GEALAN peut prendre la forme d’un stage, d’un apprentissage, d’un poste de stagiaire ou d’un programme d’études en alternance. Les gens empruntent des chemins divers pour atteindre leur objectif professionnel. Certains prennent le droit chemin, d’autres font des détours, mais une chose est sûre : chez GEALAN, vous pouvez vous développer et évoluer. 

Jahn et son équipe travaillent en parallèle sur de nombreux projets d’avenir. Ils veulent standardiser les méthodes de travail agiles, faire progresser la numérisation et renforcer la sécurité au travail. On attend des femmes qu’elles assument encore plus de responsabilités au GEALAN, à temps partiel si elles le préfèrent. L’accent est mis sur la solidarité collective, y compris sur le plan interculturel. Des impulsions et des conseils pour les projets futurs sont donnés par ceux dont ils modifient le travail : « Nous favorisons une culture du feedback vivante avec une communication ouverte. Chaque employé doit aimer travailler chez GEALAN. Mon objectif est de remplir les gens d’enthousiasme pour GEALAN. 

22 ans d’Alexander Jahn chez GEALAN – toujours de nouvelles configurations et de nouvelles tâches, toujours changeantes. Ce n’était jamais ennuyeux, dit-il. De boucher à fondé de pouvoir dans le secteur industriel, voit-il des parallèles entre ses métiers fondamentalement différents ? « À la boucherie, j’ai appris à valoriser la nourriture et à ne rien gaspiller. GEALAN utilise également les matières premières de manière consciente et les recycle. Ce type d’esprit d’entreprise était tout aussi important dans la boucherie que dans la direction commerciale de GEALAN.