Susana Santos gosta de pôr ordem no caos e adora as estruturas claras. Como responsável pela consultoria de aplicações informáticas, supervisionou a implementação do SAP na GEALAN. Um projeto gigantesco que precisava de pessoas com iniciativa. É bom que Susana Santos goste de agitar as coisas.
Susana Santos (43 anos) é madrugadora e muito ativa de manhã. A primeira coisa que faz é escrever uma lista de tarefas, só para esse dia. Susana Santos adora listas de tarefas. É muito boa a fazer coisas e a marcá-las. “Faz-me sentir bem”.
Costuma dizer-se que os informáticos são uns cromos. Susana Santos é o oposto: aberta, comunicativa, cativante. Filha de emigrantes portugueses, desde muito jovem que tem uma afinidade com os computadores. Quando andava no secundário, achava a datilografia e a estenografia aborrecidas, pelo que optou por informática, uma disciplina rara no início dos anos noventa. Em Hof, era uma dos oito alunos do sétimo ano e a única rapariga. Aos dezesseis anos, comprou o seu primeiro computador, "com uma unidade de disquete e um ecrã enorme. Li as instruções, instalei tudo sozinha e aprendi sozinha o Word e o Excel. Enquanto os outros miúdos jogavam Pac-Man e Tetris, Susana Santos começou a datilografar todos os seus cadernos, a guardar o conteúdo em disquetes e a arrumá-los; "fazia-o por diversão".
Susana Santos sabia o que queria fazer depois da escola. Queria estudar depois de se licenciar, mas primeiro queria urgentemente trabalhar no campo. "Depois de doze anos de estudos, eu queria mesmo trabalhar”. Candidatou-se a todas as grandes empresas da região de Hof, mas a GEALAN foi a mais rápida a aceitá-la. Susana Santos tornou-se escriturária industrial e trabalhou em todos os departamentos, como é habitual para os estagiários. "Ainda hoje benefício com isso: sei exatamente o que os meus colegas fazem e aprecio o contacto pessoal”. Para Susana Santos, tão claro como o seu desejo de trabalhar depois da escola era o facto de querer continuar a estudar. A GEALAN ofereceu-lhe a oportunidade perfeita com o programa de estudos duplos, que na altura ainda se chamava "estudo com prática aprofundada". Após a sua aprendizagem, estudou administração de empresas na Universidade de Ciências Aplicadas de Hof a partir de 2001, trabalhando na GEALAN durante as pausas semestrais e os dois semestres práticos. "Desta forma, ganhei sempre dinheiro e pude financiar os meus estudos”.
Susana Santos gosta de pensar fora da caixa. Embora estivesse a estudar Administração e Gestão de Empresas com uma especialização em Marketing e Controlo, quando lhe perguntaram na GEALAN se queria tentar a sua sorte na área das TI, respondeu espontaneamente que sim: "Não se tratava apenas de configurar um computador, mas de encontrar soluções criativas. Quando os colegas tinham um problema no seu fluxo de trabalho, tínhamos de encontrar uma forma de o resolver da maneira mais inteligente possível com a ajuda dos cientistas informáticos. Achei isso emocionante. Um sistema de programação para encomendas de clientes, um sistema de feedback para a produção que informa sobre quantidades, rejeições, tempos, uma atualização para o sistema de gestão de armazéns LFS”. Susana Santos estava a entrar cada vez mais nas TI e, desde então, nunca mais as deixou. "O facto de não ter estudado informática não é uma desvantagem; vejo muitas coisas de um ponto de vista comercial e de marketing. Isso ajuda-me a ver o quadro completo e não apenas as questões de TI em si. E há especialistas em programação na equipa”. Susana Santos já estava a escrever a sua dissertação sobre um tema que vai determinar o seu futuro profissional: a SAP.
Em 2005, já com o curso de gestão de empresas, Susana Santos ingressa na GEALAN como assistente do diretor da divisão de informática. Em 2007, a GEALAN começou a trabalhar com soluções SAP, inicialmente na área comercial e de gestão de materiais. A introdução alargada do SAP na GEALAN demorou vários anos e envolveu um investimento de cerca de 10 milhões de euros. O maior projeto informático alguma vez realizado pela GEALAN tornou-se a especialidade de Susana Santos. Os preparativos começaram na sede em Oberkotzau em 2016. O objetivo da introdução do SAP era substituir o software ERP (planeamento de recursos empresariais) desatualizado e torná-lo o software central para a GEALAN gerir, controlar e planear quase todos os processos empresariais e fluxos de informação na sua cadeia de abastecimento. Existe um módulo SAP adequado para cada área, desde a encomenda até à entrega e à faturação. Se um cliente fizer uma encomenda à GEALAN, é criada uma ordem de compra no SAP. Se as mercadorias forem fabricadas de raiz em vez de serem entregues a partir do armazém, a ordem de produção é criada no SAP e a entrega é programada. Quando as mercadorias estão a caminho do cliente, o SAP informa o cliente de que a fatura pode ser criada. O sistema também regista as entradas e saídas de pagamentos. "A única interrupção do sistema é a recolha de encomendas. Quisemos continuar a confiar no nosso sistema de gestão de armazéns, que funciona muito bem e foi feito à medida para nós".
Susana Santos está otimista. "Sempre tive em mente as vantagens que o SAP nos oferece: uma interface de utilizador moderna e muito mais agradável de trabalhar do que os antigos ecrãs verdes, bem como uma navegação intuitiva nos menus, melhor disponibilidade dos dados e maior facilidade de trabalho. Já não tenho de clicar e percorrer os números dos segmentos. Finalmente, vejo todas as informações, como todas as encomendas dos clientes, imediatamente”. O SAP é um sistema integrado, o que significa que todas as alterações no início da cadeia desencadeiam imediatamente alterações mais abaixo na cadeia. Uma nova ordem de venda desencadeia diretamente uma ordem planeada na produção. Naturalmente, o SAP também permite uma verdadeira automatização. Um termo que faz algumas pessoas pensarem em racionalização e temerem pelos seus empregos. "É por isso que foi tão importante envolver todos os funcionários desde o início e explicar-lhes que continuariam a ser necessários". Como muitos outros grandes projetos da GEALAN, a implementação do SAP não é feita de cima para baixo. O pessoal do projeto, designado por utilizadores-chave, vem de todos os departamentos e recebe formação contínua em SAP. Incorporam os conhecimentos do seu departamento no SAP. Por outras palavras, determinam o que deve ser incluído e como. Também atuam como multiplicadores no seu departamento, explicando aos seus colegas como utilizar o software SAP e respondendo às suas perguntas. "Esta gestão da mudança é importante", diz Susana Santos. “Juntos damos forma à mudança”.
Algumas pessoas esperam que as coisas venham ter com elas, mas não Susana Santos. Ela é uma planeadora consumada. Quando viaja, e adora fazê-lo com a família, começa por fazer uma grande pesquisa sobre o que todos querem experimentar. Depois, planeia meticulosamente todos os dias das férias, em Excel, claro: chegada a Amberes às 9 horas, centro da cidade, câmara municipal, catedral, almoço no Wafflehouse, partida às 14 horas para Calais, ferry para Dover, depois White Cliffs, e por aí fora. Desta forma, todos os dias de férias são bem aproveitados. Uma grande viagem de férias é constituída por uma lista de ações sucessivas. Susana Santos abordou a SAP de uma forma muito semelhante. No início, foi feita uma análise abrangente; depois, o grande projeto de introdução do SAP foi dividido em ações mais pequenas que foram processadas passo a passo. "Nesta fase, nada pode ser esquecido. Todos os departamentos têm de fazer a sua parte. Os colegas têm muita informação nas suas cabeças, em tabelas Excel, em documentos Word. Tivemos de extrair toda esta informação (como trabalham, como são os seus processos) e integrá-la no software para que este faça o que queremos”.
Depois veio a fase de anteprojeto. A equipa de projeto SAP elaborou um conceito para cada módulo SAP, testou tudo exaustivamente e formou os funcionários. Só depois de garantir que tudo estava correto é que os dados foram transferidos do sistema antigo para o novo. Em seguida, os funcionários foram activados como utilizadores e os elementos do sistema antigo foram transferidos. Depois veio o grande momento: o arranque em Oberkotzau a 1 de janeiro de 2019. "Cheguei muito cedo; um pouco nervosa, claro. Tínhamos um plano de transição preciso, quando as ações seriam transferidas do sistema antigo para o SAP e, claro, um plano de contingência que teria colocado o nosso sistema antigo em funcionamento, caso as coisas corressem mal. A primeira encomenda de um cliente estava em curso. A primeira entrega estava a caminho. "Avançámos passo a passo. Uma mudança como esta não é uma coisa pequena. A equipa de projeto passou semanas a olhar por cima dos ombros dos colegas, a resolver problemas." Uma boa preparação e um apoio próximo valeram a pena. A mudança para SAP funcionou e tornou-se um grande sucesso, e Susana Santos foi promovida a líder de grupo em consultoria de aplicações de TI em 2019.
A GEALAN está também a implementar o SAP nas suas filiais internacionais, começando pela Croácia em 2020, seguida da França, Polónia e Roménia em incrementos anuais; a GEALAN BALTIC seguir-se-á em 2025. Desde 2021, Susana Santos supervisiona o projeto de implementação do SAP. Para ela, é importante que a implementação ocorra sempre em condições de igualdade. “É claro que normalizamos os nossos processos de TI para que todos falemos a mesma língua, mas não é uma via de sentido único. Também recebemos informações dos nossos colegas estrangeiros: a Polónia estava muito à nossa frente em termos de digitalização. A sua entrada de encomendas era quase totalmente eletrônica e nós aprendemos com eles”.
SAP? funciona na perfeição em GEALAN. Todos os elementos SAP estão implementados e outros se seguirão. Tudo o que Susana Santos tem na sua lista de tarefas torna-se realidade.
Marc Schenk
19/02/2024
Qualquer pessoa que implemente uma renovação central depara-se com um projeto exigente e de grande escala. Isso é verdade mesmo se você conseguir suporte profissional para algumas tarefas. Mas planear todas as medidas por si só exige um grau muito especial de empenho. Antes de cada etapa individual do trabalho, ocorre uma extensa pesquisa que requer muito tempo antes que tudo tenha sido pensado, planejado, coordenado e finalmente implementado. Esta é a única maneira de criar uma casa energeticamente eficiente que seja técnica e funcionalmente moderna e também transmita uma atmosfera caseira.
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