Globalus Veros požiūris į pasaulį

Vera Lahme gerai pažįsta tą jausmą, kai viską užvaldo noras keliauti. „Atsimenu, kaip paauglystėje oro uoste pasitikau savo močiutę ir staiga pajutau neįveikiamą norą įsėsti į bet kurį lėktuvą ir skristi per platų pasaulį, į vietas, kur dar niekada nebuvau buvusi. Kodėl taip pajutau, nežinau, bet manau, kad šis jausmas mane visada vedė ir turėjo didelės įtakos mano gyvenimui,“ – prisimena Vera. Jos gyvenimo istorija, apimanti patirtis trijuose žemynuose, išmokė ją mąstyti globaliai. Veros kelionė jungia skirtingus pasaulius: saugią vaikystę 1980-ųjų Vakarų Vokietijoje, mokyklos metus JAV pietuose, kur teko prisitaikyti prie svetimos kalbos ir kultūros, suaugusios gyvenimą tropiniame ir daugiakultūriame Singapūre, o vėliau – persikėlimą į energingą Londono metropolį, Didžiosios Britanijos širdį. Vera savyje nešiojasi daugybę skirtingų kalbinių, kultūrinių ir profesinių patirčių. Visa tai ji dabar pasitelkia dirbdama GEALAN kaip Tvarumo skyriaus vadovė. Jos tikslas – sukurti ilgalaikę viziją, kuria kryptimi įmonė turėtų eiti tvarumo srityje. Tačiau tai jau seniai neapsiriboja vien tik aplinkosaugos klausimais – šiandien tvarumas reikalauja plataus požiūrio.

Vera Lahme yra devynerių metų. Ji kartu su tėvais ir vyresniuoju broliu sėdi lėktuve į Floridą, o jos kojos laisvai tabaluoja ore. Mintyse ji kartoja anglų abėcėlę, tada skaičius nuo vieno iki dešimties, o galiausiai tą vieną sakinį: „I don’t understand you, I’m German.“ („Aš jūsų nesuprantu, aš esu vokietė.“) Tėvas išmokė šio sakinio pradžiai. Tėvas, dirbantis karininku Vokietijos karinėse oro pajėgose, trejus su puse metų tarnauja Floridoje, o jo šeima, iki tol gyvenusi Šiaurės Reino-Vestfalijos žemėje, kartu persikelia į mažą miestelį pavadinimu Niceville. „Pradžioje visiems buvome tie keisti vokiečiai,“ – prisimena Vera. „O mokykloje buvome atstumtieji.“ Tačiau per pusmetį Vera išmoksta anglų kalbą, o po devynių mėnesių namuose su broliu ji jau kalba tik angliškai. Mokykloje ji susiranda draugų ir tampa puikia mokine, „Straight-A student“, visus dalykus išlaikančia aukščiausiais balais.

Praėjus trejiems su puse metų, Veros Lahme šeima grįžta į Vokietiją. Būdama šeštokė gimnazijoje Troisdorfe, Šiaurės Reino-Vestfalijos žemėje, ji tampa „keista amerikiete“. Ji susiduria su iššūkiais: neoficialiai kreipiasi į mokytojus „tu“ ir angliškai originalius tekstus supranta geriau nei pati anglų kalbos mokytoja. Tačiau ji greitai prisitaiko, susiranda naujų draugų ir išmoksta, kad teisinga sakyti „Ieškau savo akinių“, o ne „Ieškau už savo akinius“. Vera atranda polinkį gamtos mokslams – ypač mėgsta matematiką ir chemiją. Ji be vargo išlaiko abitūros egzaminus ir, skirtingai nei daugelis jos bendraamžių, jau supranta, ką reiškia pradėti viską iš naujo. Vera ne tik įveikia didelius pokyčius, bet ir geba juos sėkmingai valdyti. 

Rinkdamasi profesiją, Vera klauso senelio patarimo: reikia stabilaus ir patikimo kelio. Ji tampa didmeninės ir užsienio prekybos vadybininke „Thyssen-Schulte“ plieno prekybos įmonėje – vyriškoje darbo aplinkoje. „Žinoma, skeptiškų komentarų apie moters kompetenciją tuo metu netrūko,“ – prisimena Vera. Tačiau ji greitai įrodo savo vertę sparčiai mokydamasi ir pelno nuolatinę poziciją. Vis dėlto Veros viduje išlieka nenugalimas troškimas keliauti. „Jau būdama moksleivė žinojau, kad noriu dirbti tarptautinėje įmonėje ir gyventi užsienyje.“ Palikusi stabilų darbą, Vera pradeda studijuoti pramonės inžineriją Pietvakarių Vokietijos aukštojoje mokykloje. Studijos suteikia galimybę išvykti į užsienį – ji praleidžia laiką Anglijoje ir įgyja du diplomus: Vokietijos diplomą ir tarptautinį mokslų bakalauro laipsnį. Šios studijos tampa tramplinu į pasaulį.

Vos baigusi mokslus, Vera netikėtai gauna draugo, dirbančio BMW, pasiūlymą: „Ar pažįsti ką nors, kas norėtų atlikti praktiką BMW Singapūre?“ Vera negaišta nė akimirkos ir sako: „Aš!“ Ji supranta, kad tokia proga gali daugiau nebepasitaikyti. Singapūras tampa ne tik nauja šalimi, bet ir visiškai nauju pasauliu. Vera sėkmingai pradeda karjerą: užsitikrina nuolatinę poziciją, nors ji jau buvo pažadėta kitam. Jos vadovas pamažu įgyja pasitikėjimą Veros gebėjimais – ji siunčiama vertinti tiekėjų Pietryčių Azijoje, derėtis ir spręsti sudėtingus klausimus. Viena iš Veros iniciatyvų – BMW pirmą kartą istorijoje pradeda įsigyti motociklų dalis iš Indijos. Ji užmezga kontaktus su tiekėjais ir atlieka išankstinį vertinimą. Jos patirtis plieno prekyboje čia tampa itin naudinga. Vera įsitvirtina vadinamoje „vyriškoje“ darbo srityje, pereina į netiesioginius pirkimus ir kuria rinkodaros bei konsultavimo paslaugų pirkimo sistemas Singapūre ir Indonezijoje.

Vera nėra nei kraštutinė ekologė, nei vegetarinės mados sekėja, bet ji sąmoningai renkasi tvarų gyvenimo būdą. Ji mėgsta važinėti dviračiu, perka ekologiškus ir vietinius produktus bei vis dar nešioja džinsinį švarkelį, įsigytą būnant 15-os metų. Jai svarbiausia – kokybė ir ilgaamžiškumas.

Praėjus šiek tiek daugiau nei penkeriems metams, Vera Lahme, nors ir nekeičia savo karjeros krypties, tačiau vėl pasuka visiškai nauju geografiniu keliu. Ji persikelia į Londoną, kur tęsia darbą BMW strateginio pirkimo srityje. Dabar ji derasi dėl didesnių sutarčių, rūpinasi rinkodaros pirkimais Didžiosios Britanijos padaliniui ir prisideda prie prestižinio „Rolls-Royce Motor Cars“ prekės ženklo veiklos. „Iš Singapūro, šalies, kur viskas paprasta ir puikiai veikia, kur nėra biurokratijos ar streikų ir kur neįtikėtinai greitai prisitaikai, atvykau į Angliją – šalį, kur viskas pasirodė esą labai sudėtinga. Atidaryti banko sąskaitą, išsinuomoti būstą, kalbėti ir mąstyti britiškai – tai buvo pirmosios netikėtos kliūtys.“

Biuro perkraustymas gali atrodyti kaip vienas nuobodžiausių dalykų, kokį tik galima įsivaizduoti. Arba jis gali tapti gyvenimą keičiančiu įvykiu. Kai Veros Lahme darbdavys BMW nusprendė perkelti biurą Didžiojoje Britanijoje, reikėjo atsikratyti visko, kas per 30 metų buvo sukaupta. Vera ėmėsi vadovauti perkraustymo projektui ir turėjo nuspręsti, kas bus parduota, kas padovanota ir kas – kiek įmanoma vengiant šio varianto – išmesta. Kur dėti sunkius biuro stalus, nesuskaičiuojamus segtuvus ir seną reklaminę medžiagą? Ką galima perdirbti? Netikėtai Vera atrado malonumą tvarkydama ir rūšiuodama daiktus: biuro baldus pardavė kolegoms, panaudojo daugybę daiktų naujai, išvengė atliekų. Tai tapo jos antrosios karjeros pradžia. Po trumpo darbo Finansų kontrolės srityje Vera nusprendė atsisakyti pelningo darbo BMW ir grįžti į universitetą siekti to, kas iš tiesų ją domina. Londono Brunelio universitete ji įstojo į vienerių metų magistrantūros programą „Tvarumo verslumas ir dizainas“. „Tuomet pajutau, kad pagaliau užsiimu tuo, kas man iš tikrųjų teikia džiaugsmą. Aš visiškai pasinėriau į studijas, pasiekiau puikius rezultatus ir mėgavausi kiekviena akimirka.“ 2018 metais Vera Lahme baigė studijas su pagyrimu – aukščiausiais balais.

Svajonių studijų pavertimas darbu ir pajamomis pasirodė ne toks lengvas, kaip Vera Lahme tikėjosi. 15 metų patirtis pirkimų ir finansų srityje, bet nė vienų metų tvarumo valdymo patirties – daugelis įmonių, į kurias ji kreipėsi dėl tvarumo valdymo pozicijų, sutriko. Vis dėlto šansą, kurio ji ieškojo, pasiūlė „Eunomia“ – tyrimų ir konsultacijų įmonė, patarianti verslui ir politikos formuotojams tvarumo klausimais. Vera su didžiuliu atsidavimu pradėjo dirbti su žiedinės ekonomikos temomis, o jos entuziazmas tvarumo srityje dar labiau išaugo. Tačiau tuo pat metu „susitraukė“ jos noras gyventi Londono metropolyje, ypač pandemijos laikotarpiu. „Miestas mus išvargino, norėjome daugiau gamtos aplink save,“ – prisimena Vera. Mintis persikelti į kaimo vietovę pradėjo įgauti aiškesnį pavidalą. Iš pradžių apie Bavarijoje esantį Bad Aibling miestelį ji negalvojo, tačiau vis dažniau grįždavo prie šios idėjos, suvokusi, kad čia galėtų ne tik padėti savo tėvui, bet ir įgyvendinti visus kaimo gyvenimo privalumus. Dar kartą ryždamasi pokyčiams, Vera grįžo į Vokietiją. Nauji profesiniai iššūkiai taip pat ilgai nelaukė, nes Vera norėjo pereiti nuo teorijos ir konsultacijų prie praktikos – į įmonę, kuri tvarumą taiko savo veikloje. Ji pradėjo dirbti tvarumo vadybininke „Tetra Pak“, kur prižiūrėjo Austrijos ir Šveicarijos rinkas. Kaip kadaise derėjosi su tiekėjais, dabar Vera derasi su atliekų perdirbimo organizacijomis ir kitais partneriais, siekdama užtikrinti, kad gėrimų pakuotės būtų surenkamos ir perdirbamos specialiose įrenginiuose. Tačiau, priešingai nei anksčiau, šiose derybose ji neturėjo konkrečių priemonių rankose – daugiau nei apeliacijos ji pateikti negalėjo. Vera tai pasirodė per maža. „Norėjau pasiekti daugiau.“ Galimybė atsirado pačiu tinkamiausiu metu – jai paskambino personalo atrankos specialistas. Kai Vera sužinojo, apie kokią įmonę kalbama, ji iškart susižavėjo: įmonė, kurioje ji galėtų strategiškai panaudoti savo žinias ir kurioje tvarumas būtų taikomas visapusiškai – tiek veikloje, tiek produktuose. GEALAN buvo tobulas pasirinkimas. 2024 metų pradžioje Vera Lahme pradeda eiti Tvarumo vadovės pareigas. Ši naujai sukurta pozicija taip pat yra GEALAN pareiškimas, kad tvarumas įmonei yra itin svarbus. Dabar yra darbuotojų, kurių darbas yra skirti dėmesį vien tvarumo klausimams.

„Iš savo namų Bad Aiblinge per pusvalandį pasiekiu kalnus – Breitenšteiną, Vendelšteiną, Farenpointą – ir galiu leistis į žygius. Buvimas harmonijoje su gamta mane daro laimingą – erdvė ir nuostabus vaizdas į viršukalnes suteikia tikrą džiaugsmą.“

„Mūsų tikslas – holistinis požiūris: tvarumas nėra vien tik kelių žmonių ar vienos įmonės srities atsakomybė. Jis apima visas veiklos sritis ir visus lygmenis, įskaitant mūsų susijusias įmones,“ – sako Vera Lahme. Jos užduotis – sukurti strategiją, inicijuoti visos įmonės transformaciją ir nustatyti veiklos kryptį. Vera siekia aktyviai prisidėti prie „didžiojo paveikslo“ kūrimo ir užtikrinti, kad tvarumas būtų įtvirtintas visoje įmonėje. „Mes atidžiai stebime, kaip keičiasi teisės aktai, kokie yra klientų lūkesčiai, kas svarbu mūsų darbuotojams ir ką daro konkurentai. Tačiau, mano nuomone, svarbiausia, kad tvarumas būtų suvokiamas kaip visų sričių užduotis – personalo skyriuje, pirkimuose, visose veiklos grandyse. Kiekvienas turi prisidėti.“ Pagrindinis tikslas – iki 2045 metų pasiekti „Net-Zero“, t. y. tapti CO₂ neutralia įmone. „Tai nebus lengva,“ – pripažįsta Vera.

Vera Lahme įvardija tris tvarumo ramsčius. Pirmasis – aplinkosauga, apie kurią dauguma pagalvoja išgirdę žodį „tvarumas“. Šioje srityje dėmesys skiriamas energijos efektyvumui, šiltnamio efektą sukeliančių dujų emisijų mažinimui, klimato kaitos švelninimui, žiedinei ekonomikai, išteklių tausojimui, vandens ir atliekų tvarkymui bei panašiems aspektams. „Mes nuodugniai analizuosime visos įmonės CO₂ pėdsaką – taip pat ir tai, kaip mūsų įsigyjamos paslaugos bei produktai prie to prisideda. Identifikuosime pagrindinius taškus, kuriuose reikia veikti pirmiausia. Siekdami kuo greičiau priartėti prie CO₂ neutralumo, sukursime veiksmų planą (angl. roadmap) ir apibrėšime konkrečius žingsnius, kurie padės mums judėti į priekį. Planuojame naudoti daugiau plastikų, kurių gamyboje naudojamos biologiškai atsinaujinančios žaliavos – mūsų klientų susidomėjimas jais jau dabar labai didelis. Toliau optimizuosime savo receptūras, skatinsime išteklius tausojančius gamybos metodus, didinsime energijos efektyvumą visoje įmonėje, nuolat gerinsime perdirbimo procesus. Šioje srityje GEALAN jau padarė daug, ir net savo pramonės šakoje esame gerokai pažengę, tačiau mes norime eiti dar toliau.“

„Man labai svarbu dirbti prasmingą darbą. Tai mane motyvuoja. Noriu savo darbu prisidėti prie pokyčių pasaulyje. Kai jaučiu, kad vyksta pokyčiai, atsiduodu tam su didžiausia aistra. Mėgstu giliai įsigilinti į temas, dirbu su entuziazmu ir džiaugiuosi, kai galiu matyti pasiektą rezultatą.“

Tvarumo koncepcija taip pat apima socialinę sritį. Jo esmė čia – užtikrinti, kad visoje vertės grandinėje būtų gerbiamos žmogaus teisės, o įmonė veiktų taip, kad nei žmonės, nei visuomenė nepatirtų žalos. Pasak Veros Lahme, darbuotojai yra svarbiausias įmonės išteklius, todėl svarbu užtikrinti jų gerovę. Tai apima darbo saugą, gerą savijautą, sveikatą, įvairovę, lygybę ir priklausymo jausmą. „Mes norime užtikrinti geras darbo sąlygas, kad galėtume ir toliau pritraukti reikalingus specialistus bei išlaikyti puikią įmonės atmosferą,“ – teigia Vera. Ji pabrėžia įvairovės svarbą komandose: „Kuo daugiau skirtingų požiūrių į tam tikras temas turime, tuo geresnius sprendimus galime rasti. Taip pat būtina mokyti ir ugdyti darbuotojus, kad jų potencialas būtų maksimaliai išnaudotas.“ Trečiasis tvarumo ramstis – pelnas. Ar tai stebina? „Ne,“ – sako Vera Lahme. „Tik dirbdami pelningai, mes galime užtikrinti savo ateitį ir toliau daryti teisingus dalykus.“ Tvarumo varomoji jėga yra ne tik GEALAN vertybės, bet ir jos klientai. Langų gamintojai vis dažniau domisi, kokį anglies pėdsaką palieka tam tikras profilis ir kiek tvari yra tiekimo grandinė. Vera pastebi, kad ir galutiniams vartotojams tampa vis svarbiau, kaip tvariai pagaminti jų langai. Kitas stiprus tvarumo postūmis kyla iš Europos Sąjungos teisės aktų. Europos žaliasis kursas (European Green Deal) apima daugybę reglamentų, susijusių su chemikalais, nuotekomis, žiedine ekonomika ir kitais aspektais. Pavyzdžiui, CSRD (Įmonių tvarumo ataskaitų teikimo direktyva) reikalauja, kad tam tikro dydžio įmonės teiktų informaciją apie savo aplinkosaugos ir tvarumo veiklą. Šiuo atveju GEALAN teikia duomenis savo motininei įmonei, kuri juos viešina. Dar vienas svarbus reglamentas – Europos tiekimo grandinės direktyva CS3D (Corporate Sustainability Due Diligence Directive). Ji įpareigoja GEALAN užtikrinti, kad visa jos tiekimo grandinė būtų tvari ir kad tiekėjai laikytųsi aplinkosaugos bei žmogaus teisių standartų. Be to, yra ir Green Claims Directive – direktyva, kuri reikalauja, kad GEALAN tvarumo komunikacija būtų paremta faktais. Pavyzdžiui, ekologinis balansas turi būti išorinių ekspertų sertifikuotas. „Mes siekiame visiškai priešingo dalyko nei „žaliasis smegenų plovimas“ (greenwashing),“ – sako Vera Lahme. „Norime daryti tai, ką sakome, ir sakyti tai, ką darome. Svarbu ne gražūs žodžiai, o faktai.“ Tai apima aplinkosaugos ir tvarumo ataskaitas, kurios ateityje bus rengiamos ne tik GEALAN padaliniui Vokietijoje, bet ir visiems susijusiems įmonės padaliniams Europoje.

Tvarumas jau seniai nėra tik nereikšmingas priedas – tai sritis, kurioje svarbiausi yra konkretūs faktai. GEALAN tai suprato jau kurį laiką. „Nenoriu rašyti skambių ataskaitų, kurių niekas neskaito,“ – sako Vera Lahme. „Žinoma, daugelis dalykų reikalauja kantrybės ir laiko, bet aš noriu, kad mes iš tikrųjų kažką pasiektume, kad imtumėmės esminių pokyčių. Noriu keisti pasaulį.“ Veros Lahme rankos paspaudimas tvirtas, jos žvilgsnis atviras, balsas aiškus, mąstymo ir kalbėjimo tempas greitas, o entuziazmas – jaučiamas. Tai – suspaustos spyruoklės energija. Jos mintyse ir širdyje – platus pasaulis, o profesiniame kelyje ji yra būtent ten, kur ir siekė būti. Viskas, ką Vera Lahme daro, sako viena: „Imkimės darbo!“

Tame pačiame Oberkotcau miestelyje Aukštutinėje Frankonijoje kaip ir GEALAN yra įsikūręs FERNWEHPARK SIGNS OF FAME parkas kuriame surinkta beveik 4000 vietovių lentelių iš viso pasaulio. Parkas save pristato kaip tautas vienijantį taikos projektą. Savo globalumu ir siekiu skatinti tarpusavio supratimą jis puikiai dera prie Veros Lahme vertybių.